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Lactosefreie Enzympräparate
- ConfiZym®
- DoloZym®
- BromeZym®
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Die aktuelle Biogena Informationsschrift für Therapeuten und Fachkreise
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mikronährstoffnews
informiert Biogena Partner regelmässig und kostenlos über die neuesten Entwicklungen im Segment der Mikronährstoff- Medizin.
Schwerpunkt der neuen Ausgabe Juni 2010 ist das Thema Sport
Creatin im Sport
Fachartikel von Prof.Dr.Theo Wallimann
Erhaltung der Mitochondrial-Energie
Der Einsatz von neuen Pflanzenkomponenten
Colostrum stärkt das Immunsystem
Immunoptimierung bei Leistungssportlern
Magnesiumstatus und Zeitfaktor
Wie wird Magnesium effektiv substituiert
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NEU: Eröffnung Biogena Shop GRAZ
auf Grund der grossen Nachfrage eröffnen wir am 9. August 2010 einen Biogena Shop in Graz, wo PatientInnen die Präparate mit den Rezepten/Patientenbestellscheinen ohne Versandkosten erwerben können.
Biogena Shop Graz
Schießstattgasse 14, Graz (verkehrsgünstig Nähe Dietrichsteinplatz/Jakominiplatz)
Linien 3,6,13,26,63A,99 N6
Öffnungszeiten:
Mo - Fr : 9.00 - 18.00 Uhr
Sa 9.00 - 12.00 Uhr
Tel 0316-834 600
ISO 22000:2005 Zertifikat
Biogena Naturprodukte konnte im April 2009 ohne Beanstandung das ISO Zertifikat für
"Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von Nahrungsergänzungsmitteln und diätetischen Lebensmitteln" übernehmen.
Im Bild das Biogena ISO Team: Mag. A. Schmidbauer, Dr. C. Schmidbauer,
Mag. S .Hütter, Dr. W. Stelzhammer, Dipl.oec.troph. B. Fäth-Neubauer, A. Herlbauer
CSR-Projekt
Erfolg mit FAIRantwortung:
Die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen (Coporate Social Responsibility) basiert auf den drei Säulen Ökonomie, Ökologie und Soziales
Unter Ökonomie versteht man das nachhaltige Wirtschaften versus dem schnellen Geldmachen, um den Bestand von Unternehmen langfristig abzusichern. Das bedeutet faire Beziehungen zu Lieferanten ebenso wie korrektes Umgehen mit KundInnen, Qualitätssicherung bei den Produkten, korrekte Steuerzahlungen, Korruptionsvorbeugung und Verzicht auf unlautere Werbung etc.
Mit Ökologie ist gemeint, auf allen Ebenen (Produkte, Instandhaltung des Betriebes, Vertrieb…) Ressourcen schonend zu handeln, um so die Umwelt so wenig wie möglich zu belasten.
Der Bereich Soziales bezieht sich auf den Umgang mit MitarbeiterInnen, den Umgang mit Stakeholdern (Gruppierungen, die im engeren oder weiteren Sinn von den Handlungen des Unternehmens betroffen sind) das soziale Engagement in Form von Corporate Volunteering (Freiwilligenarbeit), Sponsoring und ähnlichen Aktivitäten.
Ein CSR Check der Firma Biogena im Rahmen des Projektes „Erfolg mit FAIRantwortung“ der Wirtschaftskammer Salzburg ergab, dass das Unternehmen bereits in sehr vielen Bereichen sehr FAIRantwortungsvoll handelt und nicht umsonst Mitglied bei respact ist.
Diese Bereiche sind:
• CSR ist im Biogena Leitbild verankert, es wurde also ein Willenserklärung zur Verantwortungsübernahme des Unternehmens geleistet
• Auf unlautere Werbung wird verzichtet
• Der Dialog zwischen Führung und MitarbeiterInnen ist partnerschaftlich
• Weiterbildungsmaßnahmen und Schulungen werden vom Unternehmen kostenlos angeboten
• Chancengleichheit zwischen Männern und Frauen wird gelebt
• Freiwillige Soziale Leistungen (Speisengutscheine, hoher Mitarbeiterrabatt, kostenlose MitabeiterInnenparkplätze)
• Flexible, familienfreundliche Arbeitszeiten
• Die Einkommen sind höher als im Branchenschnitt
• Ein gut organisiertes Reklamationswesen für KundInnen ist eingeführt
• Mit der ISO 22 000 Zertifizierung und den Gütesiegeln der Nährstoff-Akademie und des LEFO Institutes sind Qualitätssicherungssysteme gegeben
• Social Sponsoring wie die Unterstützung eines Projektes der One World Foundation in Sri Lanka wird durchgeführt
Biogena will seine CSR Maßnahmen in Zukunft noch verstärken und hat dafür folgende Umsetzungsschritte bzw. Visionen und Ziele formuliert:
Soziales:
• Einmal jährlich strukturierte MitarbeiterInnen-Gespräche durchführen
• Einmal jährlich schriftliche Befragung über MitarbeiterInnen Zufriedenheit.
• Frauenanteil: Chancengleichheit weiterleben, derzeit gibt es 7 Führungskräfte, davon sind vier Frauen
• Familienfreundliche Arbeitszeitmodelle weiter verbessern
• MitarbeiterInnenbeteiligungsmodell bis 2010 entwickeln, Umsetzung 2011
• Pensionsvorsorge einführen (Fonds nach ethischen Kriterien auswählen), Entwicklung 2009, Einführung 2010
• Gesundheitsvorsorge: 100% der MitarbeiterInnen können einmal im Jahr an einer präventivmedizinischen Maßnahme durch einen Partnerarzt teilnehmen. Start noch 2009
• Coporate Volunteering Projekte andenken
• Ethik Zertifikat in 2009
Ökonomie:
• Integration von CSR Themen in die Bilanz als Anhang
• Erhebung der Kundenzufriedenheit mittels schriftlicher Befragung.
• Entwicklung von weiteren innovativen Produkten nach dem Reinsubstanzenprinzip
• Überdurchschnittliche Ertragslage erzielen, um Unabhängigkeit zu sichern
• Lieferanten: Bonussystem entwickeln, mit dem auf die Lieferanten Einfluss genommen werden kann in den Punkten: ökologische Rohstoffe, Verzicht auf Kinderarbeit…(langfristiges Ziel)
• Qualitätssicherung: weitere Optimierung
Ökologie:
• Verwendung biologischer Rohstoffe und Rohstoffe, die aus nachhaltiger Wirtschaft stammen, also keine von gefährdeten Pflanzen und Tieren
• Einführen einer Umweltbeauftragten im Unternehmen, um folgende Maßnahmen zu ergreifen: Umstieg auf Ökopapier, Kontrolle der Reinigungsmittel auf Abbaubarkeit, MitarbeiterInnen anregen, weitere Öko-Maßnahmenvorschläge im eigenen Bereich einzubringen
• Forcieren von Internet- und Onlineschulungen
• Verpackungen: Versandverpackungen umstellen auf Ökomaterial
• Verpackungsdosen: Umstellen auf Recycllingmaterial
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